Beim Training bzw. Seminar geht es darum, eigene Erfahrungen im Austausch mit Anderen zu reflektieren, neues Wissen und neue Kompetenzen zu erwerben und eigene förderliche oder hinderliche Haltungen und Einstellungen zu beleuchten. Durch Experimente, Übungen, Fallbesprechungen, Einzelarbeit, kollegialen Austausch und den Einsatz kreativer und erlebnisorientierter Methoden werden neue Handlungsschemata inszeniert.

Die Methoden richten sich nach Ihren Zielsetzungen.

Durch Follow-up-Veranstaltungen und individuelles Coaching können Sie Trainingsinhalte zusätzlich vertiefen und festigen.

Nicht weil es schwer ist wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen ist es schwer (Seneca)

Die Themenbereiche (eine Auswahl):

• Führung: Führungskompetenzen, Führungskräfte-Entwicklungsprogramme, MAG, Führen auf Distanz
• Zeit- und Selbstmanagement
  Umgang mit organisationalen Veränderungen
• Kommunikation und Gesprächsführung
• Konfliktklärungen
• Teams entwickeln, Teamarbeit gestalten
• Mitarbeitermotivation
• Besprechungsmoderation
• Präsentation, Rhetorik, Schlagfertigkeit
• Konfliktmanagement
• Kundenorientierung und Umgang mit Beschwerden, Telefontraining
• Persönlichkeitsentwicklung
• Verhandlungsführung
• Kreativität; Kreativitäts-Werkzeuge

Bitte fordern Sie die aktuelle und vollständige Liste der Themen an!

Seminare auch in englischer Sprache

Sie wollen als Team weiterkommen, besser zusammenarbeiten, Reibungsverluste meiden.

Sie wollen Themen zielführend diskutieren und zu Ergebnissen kommen. Sie wollen das Know-How der TeilnehmerInnen nutzen, Neues anstoßen, Prozesse in Gang bringen, Fragestellungen klären und Menschen konstruktiv zusammenführen.

Häufige Anwendungsfelder:

• Workshops
• Teamentwicklung
• Leitbildentwicklung
• Meetings
• Klausurtage
• Entscheidungsfindungen
• Zukunftswerkstätten
• Strategietage
• Konfliktklärungen

Alles beginnt da, wo du gerade stehst. (Ulrich Schaffer)

Über Probleme zu sprechen erzeugt Probleme, über Lösungen zu sprechen erzeugt Lösungen“. Ausgehend von dieser Erkenntnis lösungsorientierter Beratungsverfahren bedeutet Beratung für mich, Sie auf dem Weg zu guten Lösungen für Ihre wesentlichen Fragen zu begleiten.

Dabei geht der Blick auf das gesamte System, da Personen, Gruppen, Organisationen und Prozesse komplex zusammenwirken.
In diesem Verständnis entwickeln wir zusammen Konzepte und wir begleiten Sie dabei, Veränderungsschritte im Unternehmen gut und zeitnah umzusetzen.

Wir sind nicht nur verantwortlich für das, was wir tun, sondern auch für das, was wir nicht tun.
(Moliere)

Die Situation. Sie –oder Ihre MitarbeiterInnen -wollen an ganz individuellen Fragestellungen und Entwicklungspotenzialen arbeiten. Sie möchten wissen, wo Sie stehen und wie es weitergehen kann. Sie befinden sich in einem Entscheidungs- oder Veränderungsprozess.
Coaching ist ein praxisorientiertes, maßgeschneidertes und individuelles Beratungsangebot zur Optimierung der eigenen Fähigkeiten. Es richtet sich an Unternehmen, Selbständige, Führungskräfte, Mitarbeiter/innen, Einzelpersonen, Teams und Gruppen.
Im Spannungsfeld von Person und Arbeitsumgebung werden Fragen, Konflikte und < mehr > Sichtweisen beleuchtet, Perspektiven entworfen, Fähigkeiten trainiert und Entscheidungshilfen zur Verfügung gestellt.
Die Coachingthemen stammen aus der Praxis der Teilnehmenden. Der Coach gibt Impulse und begleitet vertrauensvoll den Prozess persönlicher Weiterentwicklung.

Hebt man den Blick, so sieht man keine Grenzen
(Sprichwort aus Japan)

Sie wollen langfristig die Fortbildung Ihrer Mitarbeiter durch besonders geeignete und engagierte Kollegen selbst in die Hand nehmen. Damit dies erfolgreich funktioniert braucht es methodisch-didaktisches Know-How, die Kenntnis neurobiologischer Grundlagen des Gehirns, den sinnvollen Aufbau von Lerneinheiten, die „Psychologie“ zwischenmenschlicher Prozesse und vieles mehr.

Um diese Kompetenz bei von Ihnen ausgewählten Mitarbeitenden aufzubauen unterstützen wir Sie, strukturiert und effektiv.